1、班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
        2、班前班組全體成員要提前15min到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業環境、作業項目，交待安全施工要點。
        3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
        4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業計劃做好生產的一切準備工作。
        5、班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。
        6、班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
        7、項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監督其執行或提高安全活動會議的質量。
        8、項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行檢查。