? 水電廠設備技術改造是一個宏大復雜的系統工程，涉及缺陷分析、技術調研、標書編制、評標約談、安裝調試等方面，任何一個環節疏漏或抓得不實都將直接影響到設備技術改造最終實際效果、增加改造成本或發生不安全事件，技術改造各環節管理實現系統化、規范化、標準化能夠較好地保證企業技術改造的成功率。
? ??設備技術改造是企業要面對和開展的重要管理工作。由于水電生產的特殊性和社會對電能質量越來越高的要求，水電廠對于科研成果比較容易接受，只要盡可能滿足了電網對電站的安全、穩定需要，提高了電站不斷適應電網調度的應變能力，增強了自身競爭實力，水電廠會針對生產需要，關注科學技術發展，對技術落后、性能不穩定、故障率高、可靠性低等設備進行技術改造，以期奠定企業生產經營管理必需的技術基礎。
設備技術改造工作不理想，總可以找到一個或多個原因，對于一個企業來講，管理缺乏系統化、規范化、標準化恐怕是問題難以根治的內因。設備技術改造效果要如愿以償，就要花大力氣抓實抓好設備技術改造各環節管理，并充分考慮安全、職業健康和環境保護在技術改造中的應用。
? ? 缺陷分析
? ? 企業對設備進行技術改造，無外乎是原設備臨近設計運行壽命、設備運行技術參數不能較好地滿足工作要求、設備運行可靠性低、備品備件購置困難、檢修維護費用高和工作強度難度大等原因。
? ? 在技術改造前，企業應收集整理服役設備歷年運行及檢修維護保養資料，有針對性地從零件、部件、裝置和系統的組合，到操作運行、維護保養方面的人機匹配，組織企業的檢修、運行、計劃、物資、財務等人員從各種角度全面分析和診斷服役設備現狀，必要時還可通過發函或邀請設計、制造、監理、試驗等單位專業人員一起參與技術分析，客觀準確地查找設備存在的問題，有針對性地拿出解決方案。
? ? 技術調研
? ? 技術調研是設備技術改造成功與否的關鍵環節，涉及到產品的研發、制造、應用、營銷、服務等諸多方面，加之同類產品有多個國內外廠商，工作量大、信息面廣，要準確找到適合的產品，滿足技改最起碼的安全、穩定、經濟、可靠要求，考驗著工程技術人員的綜合能力和水平。
? ? 技術調研階段講究對癥下藥，工程技術人員要有針對性地通過網絡、報刊、資料等渠道，查詢國內外同類設備目前技術發展狀況，保證技改設備的先進性和實效性。企業通過走出去或請進來的方式咨詢多個設計、廠商、安裝、監督、科研等單位，綜合各方面信息，準確把握現行產品發展趨勢，用信函、電話、傳真、實地考察等方式調研產品使用客戶，真實了解產品使用狀況，特別是缺陷表現、檢修維護、操作運行、廠商評價等。
? ? 相對來講，技術調研階段是技術改造工作中人力、物力、財力、時間等花銷較多的環節，但它卻是必不可少的環節，技改成功與否與調研是否系統、全面、深入有關。只有在這個階段下足功夫了解產品，針對原設備問題去找解決方法，設備技術改造才可望成功。
? ? 標書編制
? ? 標書是甲乙雙方的橋梁和紐帶，甲方對標書的編制和乙方對標書的研讀都顯得同樣重要和必要，甲方通過標書傳達招標的具體要求和自身權益，乙方則通過標書了解自身產品的響應程度和競標實力。
? ? 設備技術改造應遵循針對性、技術先進實用性、經濟性和可能性原則，這些原則要用具體條款體現在標書中。由此決定標書編制涉及面廣，不僅僅是設備專業知識、財務技能、市場營銷，還延伸到安全、職業健康、環境保護和節能等對設備的要求，以及相應法律法規對雙方權利和義務的規定。標書編制不能做到標準化、規范化、系統化，不講是一個人編制，就是幾十個人也會出現本不應該發生的疏忽，漏洞就在所難免，這勢必會給企業帶來經濟、效益、安全等方面不必要的影響。