我局現有220kV變電所1座，110kV變電所1座，35kV變電所17座，這是經過幾十年時間逐步建成的。所采用二次保護設備也是多種多樣，從時間上看，70年代、80年代、90年代產品都有；從設計原理看，分電磁式、集成電路式、微機保護等；從生產廠家來說有外購的、有內部生產的。外購產品的有些廠家現在已經倒閉或轉產。因此象這樣要保證10多個變電所二次設備都能正常運行，有較高的可靠性，不是一個簡單的事情，需要經過全面、系統的管理，從相關部門到人、財、物都應有一整套管理辦法。
1、要有嚴密的組織系統
制定設備管理的各項規章制度，明確各部門的分工與職責，并設立專責設備管理員。使維修工作的信息傳遞和反饋迅速實用，防止出了事故，就找局長或者多頭匯報多頭要求，或者層層報告，級級表態，拖延了搶修時間。
2、各部門之間應搞好協作關系
二次設備從采購、安裝、調試到運行，各部門都要相互配合、通力合作。采購部門購買產品時，應先征求其他部門的意見；原來產品的性能可靠率，維修簡單否等；安裝設計人員根據運行、維修人員的反映，設計出既操作簡單，又維修方便的安裝方案；調試人員應和維修人員、運行人員共同調整、試驗，并對常出故障情況進行模擬試驗。使維修人員和運行人員都能很快熟悉新設備。
3、加強二次設備日常維護保養
日常維護。由運行值班人員進行，從清潔、緊固易松動的螺絲，到檢查零件、部件的完整，更換熔絲等，以及時發現不正常狀況，采取措施。
定期檢查。由專職維修人員執行，運行值班員參加。進一步檢查設備缺陷，校驗繼電器準確度，回路動作可靠度，零部件性能等。
設備修理。分為大修和小修，小修為平常檢修或事故搶修；大修是根據運行年限和維修記錄，經過綜合、分析而進行的對設備維修、改造、更新，直至報廢全過程。
4、建立維修記錄
維修記錄是維修工作的基礎，維修記錄包括從產品型號、編號、出廠日期、特性等原始記錄到日常維護卡、定期檢查卡，故障修理記錄表，調整記錄表等。
5、備品管理
由于二次設備種類多，零配件亦很多，有些是不規格、不常用的，因此應很好的進行管理：
(1)每一個變電所應設一個專柜，專門存放特殊配件。當哪一個變電所出現故障時，能很快找到配件。
(2)通用配件，統一分類管理，這樣可以減少庫存、節約資金。
(3)建立與廠家和供應商的可靠通信網。既能保證零、配件及時供應，又可以根據實際改進意見，要求廠家提供新的配件和產品。
6、人員培訓
隨著現代科技的發展，二次保護技術也在不斷更新，要求維護人員不斷學習，適應這種變化。保證每一個變電所運行值班人員至少有1名對二次設備比較熟悉者，這樣才能搞好日常維護。維修人員要一人多能，從工藝學、電子技術到微機等相關專業都要學習、掌握。對各種二次保護裝置從原理設計到實際線路安裝都應清楚明白。
培訓工作應從自學與派出學習相結合。可以建立小型圖書室，購齊各類專業書籍，大家平時上、下班都能翻閱，每個星期舉行一次業務學習，開展事故討論會。派出學習要針對本單位薄弱環節分期、分批進行，派出培訓人員有搜集新資料，傳授新知識的義務。建立獎懲制度，對學習進步快、技術掌握好的同志獎勵，否則處罰。形成一個良好的學習環境。
1、要有嚴密的組織系統
制定設備管理的各項規章制度，明確各部門的分工與職責，并設立專責設備管理員。使維修工作的信息傳遞和反饋迅速實用，防止出了事故，就找局長或者多頭匯報多頭要求，或者層層報告，級級表態，拖延了搶修時間。
2、各部門之間應搞好協作關系
二次設備從采購、安裝、調試到運行，各部門都要相互配合、通力合作。采購部門購買產品時，應先征求其他部門的意見；原來產品的性能可靠率，維修簡單否等；安裝設計人員根據運行、維修人員的反映，設計出既操作簡單，又維修方便的安裝方案；調試人員應和維修人員、運行人員共同調整、試驗，并對常出故障情況進行模擬試驗。使維修人員和運行人員都能很快熟悉新設備。
3、加強二次設備日常維護保養
日常維護。由運行值班人員進行，從清潔、緊固易松動的螺絲，到檢查零件、部件的完整，更換熔絲等，以及時發現不正常狀況，采取措施。
定期檢查。由專職維修人員執行，運行值班員參加。進一步檢查設備缺陷，校驗繼電器準確度，回路動作可靠度，零部件性能等。
設備修理。分為大修和小修，小修為平常檢修或事故搶修；大修是根據運行年限和維修記錄，經過綜合、分析而進行的對設備維修、改造、更新，直至報廢全過程。
4、建立維修記錄
維修記錄是維修工作的基礎，維修記錄包括從產品型號、編號、出廠日期、特性等原始記錄到日常維護卡、定期檢查卡，故障修理記錄表，調整記錄表等。
5、備品管理
由于二次設備種類多，零配件亦很多，有些是不規格、不常用的，因此應很好的進行管理：
(1)每一個變電所應設一個專柜，專門存放特殊配件。當哪一個變電所出現故障時，能很快找到配件。
(2)通用配件，統一分類管理，這樣可以減少庫存、節約資金。
(3)建立與廠家和供應商的可靠通信網。既能保證零、配件及時供應，又可以根據實際改進意見，要求廠家提供新的配件和產品。
6、人員培訓
隨著現代科技的發展，二次保護技術也在不斷更新，要求維護人員不斷學習，適應這種變化。保證每一個變電所運行值班人員至少有1名對二次設備比較熟悉者，這樣才能搞好日常維護。維修人員要一人多能，從工藝學、電子技術到微機等相關專業都要學習、掌握。對各種二次保護裝置從原理設計到實際線路安裝都應清楚明白。
培訓工作應從自學與派出學習相結合。可以建立小型圖書室，購齊各類專業書籍，大家平時上、下班都能翻閱，每個星期舉行一次業務學習，開展事故討論會。派出學習要針對本單位薄弱環節分期、分批進行，派出培訓人員有搜集新資料，傳授新知識的義務。建立獎懲制度，對學習進步快、技術掌握好的同志獎勵，否則處罰。形成一個良好的學習環境。