(河津供電支公司，山西 河津 043300)

　　一次偶發(fā)事件，暴露出110 kV無人值班變電站在技術(shù)上、設(shè)備上、管理上存在的問題及漏洞。

1 事件概要

　　2002-12-30，因城網(wǎng)改造，110 kV河西站10 kV北開線需停電。該站一次接線如圖1。

　　該站為無人值班綜合自動(dòng)化站。10 kV線路停電工作先由集控站遠(yuǎn)動(dòng)拉開開關(guān)，再由河津市調(diào)調(diào)度員下令現(xiàn)場操作人員將線路轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)。在集控站人員即將拉開北開線501開關(guān)時(shí)，分段570開關(guān)忽然掉閘，操作暫停，501開關(guān)并未拉開。因501開關(guān)在分段開關(guān)右側(cè)的Ⅱ段母線上，此時(shí)也已斷電。恰巧當(dāng)天站內(nèi)電話故障，現(xiàn)場操作人員在高壓柜前觀察到501北開線指示燈熄滅后，誤以為501開關(guān)已經(jīng)拉開，就自行將501北開線轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)。

　　此后各方面技術(shù)人員趕到現(xiàn)場集體會(huì)診后，確認(rèn)是一次分段開關(guān)誤動(dòng)事件，試送后一切正常。

2 暴露出的問題

　　此事雖出于偶然，但也反映出我們110 kV無人值班變電站在設(shè)備及日常管理等方面存在的諸多問題。

　　(1) 開關(guān)分合情況無法確切觀察到。刀閘操作任務(wù)第一項(xiàng)即要求檢查開關(guān)確已拉開，而操作人員只能通過觀察指示燈亮滅情況做出判斷。若出現(xiàn)母線停電情況，如此次事件，操作人員并不能正確判斷該10 kV出線開關(guān)是否拉開。

　　(2) 站內(nèi)高壓開關(guān)與刀閘間無防誤閉鎖。在開關(guān)尚未拉開情況下，操作人員可自行拉開兩側(cè)刀閘，無法從設(shè)備上有效防止帶電拉合刀閘。

　　(3) 通訊問題成為"三不管"地帶。由于值守人員只負(fù)責(zé)日常安全保衛(wèi)工作，通訊設(shè)備的正常與否不能及時(shí)反映到運(yùn)行、維護(hù)人員，且往往無備用通訊手段，此次事件就由電話不通而起。

　　(4) 操作人員安全意識不強(qiáng)。此事雖然事出有因，但反映出操作人員對此類小型操作滿不在乎，麻痹大意，往往認(rèn)為此類簡單操作決不會(huì)有任何閃失，不把調(diào)度命令當(dāng)回事。

　　(5) 雙重調(diào)度，管理權(quán)限劃分不合理。該站雖為110 kV站，但接線簡單，形同35 kV終端站，由于權(quán)限劃分不合理，河津市局只負(fù)責(zé)10 kV線路的維護(hù)，站內(nèi)部分由運(yùn)行工區(qū)、檢修工區(qū)及繼電保護(hù)自動(dòng)化所負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，造成三足鼎立，即三家管理的局面。而對這樣的終端小站，三家又無人重視，出現(xiàn)類似這樣的站內(nèi)故障，往往不能盡快排除故障，恢復(fù)運(yùn)行。

3 對 策

　　(1) 在遠(yuǎn)動(dòng)拉開開關(guān)后，KK把手并不對位，仍在合位，所以應(yīng)在刀閘操作前，將KK把手打到分位，這樣也可進(jìn)一步確認(rèn)開關(guān)確已拉開。

　　(2) 變電站內(nèi)高壓設(shè)備必須加裝防誤閉鎖裝置，從設(shè)備上把好安全關(guān)，有效防止帶電拉合刀閘。

　　(3) 變電站通訊、遠(yuǎn)動(dòng)都應(yīng)有備用通道，且應(yīng)有專人定期進(jìn)行檢查，維護(hù)。分公司主管單位由于路途遙遠(yuǎn)，往往無力維護(hù)，可委托當(dāng)?shù)毓╇娭Ч敬鸀榫S護(hù)。

　　(4) 加強(qiáng)全員安全意識，克服麻痹大意、吊兒郎當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。安全工作無小事，刀閘操作必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。若調(diào)度指令發(fā)布后，受令人未復(fù)誦時(shí)通訊突然中斷，受令人不得執(zhí)行該調(diào)度操作指令。這些規(guī)程規(guī)定在實(shí)際工作中都必須嚴(yán)格遵守，切不可當(dāng)兒戲。

　　(5) 合理劃分管理權(quán)限，減少互相推諉、扯皮。"婆婆"越少越好。這既是對"婆婆"們的解放，也是對廣大用電客戶的負(fù)責(zé)。