為了科學(xué)地管理和評(píng)價(jià)工地的安全生產(chǎn)文明施工情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工和管理水平，預(yù)防杜絕傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。分公司參照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等作為依據(jù)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。
一、目標(biāo)
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以現(xiàn)代化安全管理手段落實(shí)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全狀態(tài)，采取對(duì)策，消除不安全因素，降低事故頻率，保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明工地，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零事故”的目標(biāo)。
根據(jù)事業(yè)部半年一檢查、分公司一季度一檢查、項(xiàng)目部規(guī)定如下檢查制度：
二、檢查頻率、規(guī)模
1班組每天上班前班組（兼職）安全員班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全環(huán)境進(jìn)行檢查，在上班前將問(wèn)題及時(shí)整改。
2安全員及安全值班人員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及制止并立既整改，消除隱患。
3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
4項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查：（由質(zhì)安部門(mén)提出）
5重視季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查，針對(duì)氣候特點(diǎn)（如冬季、雨季）可能給施工帶來(lái)的危害和節(jié)假日前后職工紀(jì)律松懈、思想麻痹的特點(diǎn)，進(jìn)行安全措施的檢查和落實(shí)。
三、檢查組織
由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)，有安全員、工長(zhǎng)、技術(shù)員、材設(shè)員和相關(guān)班組長(zhǎng)參加，主要檢查：安全管理、外腳手架、三寶四口、五臨邊、施工用電、模板支撐、大中小型機(jī)械、塔吊和場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境、衛(wèi)生和防火等。
四、檢查方法及要求
不論何種類型的安全檢查，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、明確分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，必須認(rèn)真、詳細(xì)。
3、安全檢查需認(rèn)真、全面進(jìn)行系統(tǒng)分析，要定性、定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
五、檢查匯總
檢查完將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行分析和總結(jié)，同時(shí)以書(shū)面形式落實(shí)到相關(guān)部門(mén)責(zé)任人，限期整改；并做好安全檢查會(huì)議記錄備案。對(duì)有即發(fā)性安全隱患，應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。
1、檢查評(píng)分
根據(jù)JGJ59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查組應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)表、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)要求認(rèn)真進(jìn)行評(píng)分，同時(shí)由安全部門(mén)開(kāi)出整改單發(fā)出（簽字），各部門(mén)接到整改單必須按期整改并回復(fù)整改單（書(shū)面），經(jīng)檢查合格后進(jìn)行銷(xiāo)案。
2、各作業(yè)班組每月底22-25日必須將安全活動(dòng)記錄本交質(zhì)安部門(mén)檢查一次，否則不予以結(jié)算工資。
建筑安全隱患排查方案
一、治理目的
通過(guò)建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理，排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對(duì)性措施，消除施工安全事故隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實(shí)提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫玉章任組長(zhǎng)，魏學(xué)敏、馬高峰等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在二樓會(huì)議室。
三、專項(xiàng)治理重點(diǎn)
1、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況；
2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況；
3、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯等）進(jìn)場(chǎng)備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)和使用情況；
4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制、專家論證、審批審核和實(shí)施落實(shí)情況；
5、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查，臨時(shí)活動(dòng)房搭設(shè)及驗(yàn)收使用情況；
6、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、臨時(shí)用電及驗(yàn)收使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在的隱患排查的情況。
7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況
四、實(shí)施步驟
建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）宣傳動(dòng)員、制定方案：
4月1日-5日，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把專項(xiàng)治理目的、要求傳達(dá)到每個(gè)工程項(xiàng)目，每位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員。通過(guò)采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項(xiàng)治理的有利契機(jī)，開(kāi)展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵(lì)施工人員積極主動(dòng)地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際，制定施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項(xiàng)治理的實(shí)施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目為中心，以貫徹落實(shí)為工作要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（二）排查整改，執(zhí)法檢查：
5日-10日，按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項(xiàng)內(nèi)容和結(jié)合專項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案，組織骨干力量對(duì)每個(gè)在建工程開(kāi)展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點(diǎn)突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實(shí)記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置建立公示牌，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時(shí)間、定措施）立即整改，同時(shí)要對(duì)施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的安全施工特點(diǎn)和規(guī)律，確保施工安全。
（ 三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查
10日-15日，為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。要對(duì)建筑施工安全專項(xiàng)治理工作進(jìn)行回顧總結(jié)，針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對(duì)策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、工作要求
1.高度重視，全力抓落實(shí)。各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要把施工安全專項(xiàng)治理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的安全專項(xiàng)治理工作小組，制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任；切實(shí)把實(shí)施方案層層落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。
2.突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。施工安全專項(xiàng)治理工作要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出治理重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層分解目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)查出的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三定”原則，逐條逐項(xiàng)抓好整改，做到“每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)不放過(guò)，每個(gè)事故隱患不放過(guò)”。
3.廣泛宣傳，群防群治。要通過(guò)采取各種形式，廣泛宣傳，宣傳與安全教育并舉，充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮每位人員安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)施工作業(yè)人員參于安全隱患的排查與治理，公布舉報(bào)電話，對(duì)隱患事故舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
4.獎(jiǎng)懲并舉，穩(wěn)步推進(jìn)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作以自查整改為主，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題和隱患要立即整改。對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作較好的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)治理工作較差的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、安全員予以通報(bào)批評(píng)。
