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一、門衛(wèi)、值班、巡查制度
（一）服從分工，聽從指揮，執(zhí)行安全保衛(wèi)，做好單位安全保衛(wèi)工作，遇有外來尋釁干擾單位正常上班的人員，及時制止，勸阻無效，及時拔打110報警。
（二）認真做好來人來訪的詢問、登記。
（三）熟悉單位環(huán)境，確保單位財產(chǎn)安全，對單位的進出物資材料有疑意的及時盤問，決不允許單位財物外流遺失。
（四）值班時堅守崗位，勤巡、勤看、勤聽、勤查，密切注意環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
二、安全生產(chǎn)管理制度
（一）全體員工必須樹立“供水必須安全，安全促進供水”和為國家、為人民生命財產(chǎn)負責的觀念和責任感，做到人人重視安全，時時注意安全，事事抓安全，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，防患于未然。
（二）各崗位操作人員要認真學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能及安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全工作細則，保障安全生產(chǎn)。
（三）生產(chǎn)所必需的易燃、有毒、高腐蝕物質(zhì)，由專職人員嚴格按照規(guī)定進行使用、管理、運輸。危險品使用、管理要充分注意氣溫、環(huán)境、場所條件，要有切實可行的安全防范措施。
（四）嚴守工作崗位，上班時不得亂串崗、打鬧、打瞌睡和做與工作無關(guān)的事。
（五）各部門主要負責人負責本部門的安全生產(chǎn)教育，檢查落實各崗位的安全措施，確保安全生產(chǎn)。
三、現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等貴重物品使用、保管制度。
（一）單位的現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券由單位財務(wù)人員統(tǒng)一管理。千元以上資金往來應(yīng)使用支票或轉(zhuǎn)賬。發(fā)工資需提取大筆現(xiàn)金時要專人專車，并在當天發(fā)放完畢。財務(wù)人員嚴禁在單位存放大筆現(xiàn)金或有價證券。
（二）單位庫存物資入、出庫單，分別由倉管員和行政領(lǐng)導(dǎo)負責，領(lǐng)購、登記、填制、保管。倉管員依據(jù)入、出庫單的“保管聯(lián)”登記庫存物資明細賬，并妥善保管存根聯(lián)，以便備查。
（三）各類印鑒使用部門要有專人管理，嚴格使用批準手續(xù)。嚴禁濫蓋空白函件或濫用印章。
（四）單位貴重辦公設(shè)備，要指定專人使用管理，并建賬登記，人員變動要搞好交接。
（五）所有辦公室、接待室、化驗室、庫房等，都要做到人離關(guān)窗鎖門。貴重工具、材料、器材都要隨時注意收揀或交接。
四、消防、交通安全管理制度
（一）全單位職工要認真遵守交通規(guī)則。嚴禁超載超速、疲勞駕車、無證駕駛無證車輛。上下班期間交通擁擠要特別注意安全嚴禁超速占道行駛。
（二）全單位職工要加強消防意識，站、廠區(qū)消防器材由各部門負責人定期或不定期的組織檢查，確保消防器材的完好無損，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期對員工進行消防培訓(xùn)。
五、治安防范教育培訓(xùn)制度
（一）新職工上崗前必須進行治安防范知識教育。
（二）單位治安防范教育內(nèi)容包括：（1）國家有關(guān)治安防范方面的規(guī)章制度和單位治安防范方面的管理制度；（2）單位治安防范方面的狀況及事故教訓(xùn)等。
（三）各部門治安防范教育由各科負責，主要內(nèi)容是本科治安環(huán)境的特點以及科的治安狀況及治安事件處理應(yīng)急措施等。
（四）要定期對單位職工進行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形勢教育，增強法制觀念、保密意識和安全防范意識。
（五）要積極協(xié)助公安機關(guān)、消防部門對單位門衛(wèi)、兼職消防等人員進行安全治安防范和消防實戰(zhàn)技能訓(xùn)練。
（六）要積極參加公安機關(guān)或上級組織的安全保衛(wèi)人員教育、培訓(xùn)活動。
六、發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告制度
（一）單位內(nèi)部一旦發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件，應(yīng)及時向當?shù)毓矙C關(guān)報告。
（二）及時組織保護好現(xiàn)場，控制和防止犯罪嫌疑人員逃匿。?
（三）積極配合公安機關(guān)開展對案件的查處工作。
（四）認真做好搶救、善后工作，防止事態(tài)擴大，堵塞漏洞，加強安全防范措施。
七、治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度
（一）本單位治安保衛(wèi)工作的檢查、考核及獎懲，納入每年安全生產(chǎn)和內(nèi)保工作目標，實行責任管理。
（二）治安保衛(wèi)工作的檢查、考核與安全生產(chǎn)同步進行，即單位每月組織一次綜合檢查，發(fā)現(xiàn)治安、內(nèi)保隱患，立即進行整改。單位每年度末，由領(lǐng)導(dǎo)小組對全年治安保衛(wèi)工作的各項目標任務(wù)進行綜合考核。
（三）按照年度總考核和平時抽檢綜合得分，來評定優(yōu)勝部門、合格部門、責令整改部門。對優(yōu)勝部門和部門責任人給予獎勵，并作為部門評先、負責人評優(yōu)的重要條件。對合格部門不獎不罰，對該單位責任人適當獎勵，不影響部門評先、個人評優(yōu)。對責令整改部門除公開掛牌警示以外，單位不能評先，責任人將受到經(jīng)濟處罰。對發(fā)生重大治安案件的，除按規(guī)定追究當事人的責任外，該部門主要負責人將受到降職、降薪處理。

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