為確實加強建筑安全生產工作要求，結合項目實際情況，為確保節日施工安全，特制定本制度。
一、節日前
施工現場管理人員和作業人員忙于過節準備，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易產生安全事故：
1、針對此特點，節日前應根據節日長短，除常規管理外，提前進行安全檢查，消除隱患；
2、加強安全宣傳和教育工作，警鐘長鳴、節日施工期間每天進行5分鐘班前交底會，確保節前安全生產。
二、節日期間
因為休假，管理人員不到位，生活不規律，作息時間混亂，作業狀態不佳，易產生安全事故，因此應合理安排生產和休假的時間：
1、節日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位，并滿足要求，管理人員不到位不進行作業；
2、施工隊負責人要檢查作業人員班前狀態，達不到狀態的人員得進入施工現場；
3、加強作業期間安全檢查，消除隱患，加強安全宣傳和教育工作，管理人員必須到位，每天進行安全技術交底。
4、進行休假的施工現場，除安排值班保衛人員外，施工現場應在放假前進行安全檢查，處理完隱患后現場要封閉管理，非特殊情況人員不得進入；
5、節日期間應公布管理人員值班電話，有情況及時向有關領導匯報。
三、節日后
特別是長時間的休假，易產生節日綜合癥，不能及時進入工作狀態，進入現場作業，容易生產安全事故，因此應做好節日后的心態調整工作。
1、針對節后的特點，收假后，不急于進行作業，確定收假日期，人員到位后，進行安全宣傳和教育工；
2、對現場進行節后檢查，確定安全隱患消除后，方可組織施工；
3、春節后，因假期較長，按中國的傳統文化，應酬多，雖然正常工作，但生活不規律，工作狀態不佳不得進入施工現場；
4、針對節后情況，督促工隊管理人員到位，關鍵人員不到位，不得進入施工作業。
四、其他
1、項目各部室在假日前后，提前進行準備，做出計劃，拿出關鍵管理措施，確保安全管理到位；
2、及時參加與建設的各單位協調，確保節日安排，并拿出計劃安排及管理措施；
3、施工隊沒有按照要求進行施工的，要及時給予批評教育。
4、各部室在每次放假前3天，把節日期間的計劃上報項目領導。
5、各部室未認真執行本規定的，按照項目管理制度給予處理。