為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
　　
　　一、評價(jià)目的
　　
　　識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
　　
　　二、評價(jià)范圍
　　
　　1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
　　
　　2、常規(guī)和異常活動(dòng)；
　　
　　3、事故及潛在的緊急情況；
　　
　　4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)；
　　
　　5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
　　
　　6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
　　
　　7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
　　
　　8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
　　
　　9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
　　
　　三、評價(jià)方法
　　
　　可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
　　
　　1、工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評價(jià)。
　　
　　2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
　　
　　四、評價(jià)時(shí)機(jī)
　　
　　常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開始之前.