1、貫徹、執行國家有關安全生產的方針、政策和路局、中心安全規章、制度、標準、措施、命令。并對各分（子）公司、經營部的貫徹落實情況進行監督檢查。
2、加強安全基礎建設。健全制度、臺帳，完善管理機制。定期組織召開安全分析會和安全例會，對階段安全工作總結、分析，對存在問題制定整改措施。對問題整改實施跟蹤督查制度。對非正常生產情況下的特殊問題，安全預防措施制定、落實到位。
3、深入現場調查研究，對各分（子）公司、經營部落實安全規章、制度、標準、措施、辦法的執行情況以及安全基礎建設的情況進行監督、檢查、指導、評估、考核。
4、加強安全宣傳教育工作。結合不同時期安全、經營特性，組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓工作，保證培訓質量，培訓合格率均達100%。
5、負責公司消防安全、人身安全、交通安全等相關安全管理工作，對公司各種運用設備、設施的養護、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究，加以落實并進行監督、檢查、考核。
6、根據公司的經營情況，監督相關部門加大安全保障投入。不斷改善勞動條件和勞動環境，各種勞動保護用品及時配備、發放到位。各種安全設備、設施配備齊全，作用良好，檢查到位。
7、負責組織制訂、修訂安全生產管理制度、安全技術規程和安全年度規劃，建立健全安全生產逐級負責制，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。
8、負責制定公司班子成員安全檢查量化指標，督促公司領導落實下現場安全檢查頻次和問題項點，保證公司安全管理制度的實施。
9、每月對公司各主要經營點的安全生產情況進行巡檢一次，做好檢查寫實紀錄，并將檢查情況及時反饋，落實整改實效。
10、負責組織開展安全專項檢查、整治和安全管理評估工作，對專項檢查、整治和安全管理評估工作安排周密，責任明確，扎實推進，富有成效。
11、負責組織相關人員對公司危險源點的識別和監控，建立危險源點管理問題庫，落實防控措施，預防事故發生。
12、完善安全信息管理制度，及時收集信息，分析、處理、上報，跟蹤落實。
新疆亞歐大陸橋農產品運銷有限責任公司
2006年7月20日
