班組生產要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結束總結階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。
煤礦生產的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業中的行為不符合安全要求，從而導致事故的發生，有些甚至是重復發生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執行已有的安全規章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發生，確保班組安全生產。
一、班前會
班前會是班組長根據當天的工作任務，聯系本班組的人員（人數、各人的安全水平、安全思想深度和穩定性）、當班的工作任務和現場條件、工作環境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務、交安全、交措施；查精神身體狀態、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側重。其主要內容是：
（1）交工作任務，內容和工作量；
（2）交清現場條件、作業環境、設備狀態；
（3）交待使用的機械設備和工器具的性能、操作技術；
（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監護人；
（5）工作中應采取的安全技術措施，安全注意事項；
（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動保護要求；
（7）檢查人員的精神狀態。凡精神狀態不佳者，班組長和安全員均應引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調整使用；
（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；
（9）班前會按準軍事化進行等。
二、班后會
班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎，班后會則是班前會的繼續和發展。班后會的主要內容為：
（1）簡明扼要地小結完成當天生產任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；
（2）對工作中認真執行規程制度、表現突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業的職工視情節輕重和造成后果的大小，提出批評或進行考核處罰；
（3）對人員安排、作業（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業（操作）中發生的不安全因素、現象提出防范措施；
（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結講評具有說服力；
（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產的共同目的。