? 一、公司領導高度重視篇

　　1、消防安全管理工作貫穿于企業生產經營的全過程，融入企業的各項工作中，涉及到企業的方方面面。因此，消防安全管理不是哪一個部門，哪一個車間、哪一個人能夠單獨完成的事。它必須有一個完善的組織體系來完成，通過這個組織體系，安全生產責任可以分解到各個部門、車間、班組、直到每一個員工，縱向到底，橫向到邊，形成一個條塊結合，縱橫交錯的系統安全網絡。

　　2、指導思想：建立群防群治的責任制，以加大消防安全投入、加強全員消防安全教育，增強全員消防安全意識，深入各種消防安全檢查，消除各種消防安全隱患，確保“安全生產年” 。

　　3、消防安全生產管理在很大程度上依賴于有效的資金支持，如果誰說不花錢也能全面做好消防安全生產管理工作是不切實際的。因為消防安全生產管理中的工程建設、消防安全設施、設備的更新與日常維護，消防安全生產的宣傳、教育培訓，勞動防護設備的配備等硬件基礎建設都需要資金的支持才能夠實現，而消防安全硬件建設，也在隨著當今社會的發展而不斷發生著新的變化，需要以更科學、更合理、更有效的方式為消防安全生產管理工作提供支持和保障。而需要投入財力人力的，只有企業領導決定才能辦到，所以，領導重視與否的主要標志就是“一是否加大消防安全管理方面的投入 ，二是必須支持企業安全管理部門的工作”，企業領導的安全職責才能真正履行好。

　　二、全員培訓篇

　　1、職工的消防安全意識，來源于規范的安全培訓教育，教培訓育是提高職工消防安全生產素質的重要手段，也是一項治本的關鍵工作。只有通過培訓教育，才能使從業人員熟悉職業消防安全衛生法律法規和本單位的各項規章制度以及規程規范，掌握本崗位安全生產方面的技術知識，從而樹立消防安全生產的思想，提高消防安全生產的意識。

　　2、改變消防安全空洞說教的培訓方式，采取寓教于樂，喜聞樂見，不拘形式、有針對性的方法進行，采用切合實際的身邊事來教育和規范員工。

　　3、不遇上真的“突發事件”，我們可能就不會知道員工的消防安全技能掌握了多少，也就無法確定下一步的消防安全教育培訓應以什么為重點。公司每年至少組織兩次以上的消防實戰演練，通過不同的演練方式，桌面演練、功能演練、全面演練，從接警－報警－應急啟動－救援－控制－恢復，達到不同的效果。

　　三、消防安全管理活動篇

　　1、安全生產責任制制定后不為做形式而簽訂，每季度形成規范化檢查，內審、考評，促進各部門共同關心和關注本部門的安全生產責任。

　　2、各項消防安全管理制度每年都根據管理實際進行修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案確保其符合性；

　　3、安全警示標語、標識隨處可見，控制了大事故的發生率；生產、儲存、作業現場的安全消防管理能不斷的改進，現場的安全、消防器材管理得到進一步完善；

　　4、每季度“百日生產安全競賽”活動，持之以恒，使每個車間員工均能第一時間了解當日本車間的消防安全管理現狀，樹立一種集體安全榮譽感。

　　5、在每個車間形成了規范化班組安全教育機制，每周至少一次的班組安全教育在各車間均得到落實。

　　四、消防安全檢查篇

　　1、消防安全檢查是搞好安全生產的重要手段，不看不檢查，那么消防安全隱患也許只有在它變成事故的時候我們才會發現，但是那時為時已晚。為了防范杜絕事故的發生，我們就應該把檢查工作放在平時，讓檢查形成一種習慣。其最重要的任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。

　　2、消防安全工作是個系統工程，涉及方方面面，從統計分析表明，事故基本上都與人、物、環境、管理的安全隱患有關，因此，從人、物、環境、管理著手，控制安全隱患是搞好安全生產極其重要的環節，也是達到安全受控必須具備的條件，從事消防安全管理的人員必須要熟悉了解。（如魚刺圖）

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