為加強安全管理，落實安全管理責任，強化班組主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障客戶服務中心工作順利進行，班組人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標：
1、不發生責任性的生產人身輕傷事故。
2、不發生責任性的生產設備損壞事故。
3、不發生社會影響惡劣的服務類事故。
4、不發生負同責及以上的一般交通安全事故。
5、不發生因人員責任引起的數據損壞、丟失事件。
6、不發生系統密碼泄漏事件。
7、不發生人員責任引起的供電服務事故。
二、安全管理職責：
（一）、嚴格執行湖南省電力公司和長沙電業局各種安全規章制度，并結合實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度；全面落實部門安全管理職責；組織好日常業擴報裝現場工作；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態；加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設；組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
（二）、認真落實公司2008年年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，中心、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
（四）、加強重大危險源及重點區域的安全管理。業擴報裝現場工作時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患摸底，并按中心、班組有關制度要求及時預防和控制處理，必要時應逐級上報。
（五）、外出工作人員加強對人身及財產的安全。
（六）、按照客戶服務中心有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合客戶服務中心做好安全事故調查，并認真落實客戶服務中心的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
（一）、稽查管理人員與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，客戶服務中心年終對各班組進行安全考核。
（二）、發生“安全控制目標”第1、2、3、7條的安全事故，對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）、全面完成了“安全控制目標”，年終由客戶服務中心進行通報表彰。
（四）、未發生“安全控制目標”第1、2、3、7條的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和安全隱患整改率的高低，作為班組評先的綜合依據，被評為安全先進班組的，客戶服務中心通報表彰，并進行獎勵。
（五）、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的班組，年終取消評先資格，對其直接主管，根據客戶服務中心有關規定，給予嚴肅處理。
主管責任人： 安全目標責任人：
簽字： 簽字：
日期： 年 月 日
