一、目的
1、使新員工感受到管理人員及老員工的關懷和幫助，增加員工歸屬感，減少流失率；
2、為加強新員工實習期間的輔導管理，使基層崗位的師傅能規范地開展輔導工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗位環境、融入公司，更好、更快達到崗位要求；
3、面對用工短缺且熟手難求，部分崗位可招一些生手進行培訓。
二、適用范圍及對象
適用于車間生產一線的新入職員工。
三、實施細則：
1、師傅資格：
品行端正，樂于助人。工作認真、積極，業務技能熟練且工作表現較好。入職半年以上。
2、師傅選拔方式：
各工序根據資格要求提報名單，車間主管、經理進行甄選，確認符合要求后方具備新員工“師傅”資格。
3、師傅責任和義務：
（1）負責新員工在實習期間的工作技能指導（包括新員工提前轉正或調換到其他崗位）。
（2）根據崗位實習計劃合理安排新員工每個階段的工作。
（3）幫助新員工更快更好地適應崗位要求。
（4）主動引導、解答新員工遇到的業務問題。
（5）關心新員工在實習期間的工作、生活狀況及心態。
（6）新員工在實習期間發生的任何情況應及時向班長或車間主管反映。
（7）每名師傅同期所帶新員工最多不超過3名。
（8）師傅在帶徒期間享受崗位工資補貼，有責任和義務幫助徒弟完成各階段技能培訓和教導。
4、新員工在實習期間責任和義務：
（1）服從師傅的工作分配和安排。
（2）積極、主動完成實習期間不同階段布置的各項工作。
（3）主動學習和牢固掌握業務知識和公司的各項規定。
（4）遵守公司和車間的各項制度和規定。
5、車間班組長在新員工實習期間的責任和義務：
（1）負責選拔本工序及班組的師傅，并提交車間主管、經理批準。
（2）關心新員工在實習期間的工作、生活狀況、心態，并及時幫助新員工解決困難。
（3）定期與本班組師傅溝通，了解近期新員工實習狀況，評估并督促師傅進行改進。
（4）定期對師傅進行業務提升和制度宣導。
（5）對不合格師傅提出整改要求或報請車間主管、經理取消其資格。
6、師傅帶徒費補貼標準及說明：
（1）根據各工序崗位的薪資標準，師傅的崗位工資補貼額度為：100—300元／人／月不等，按每月滿勤天數及師傅、徒弟應盡職責和義務完成結果進行綜合測評。
（2）若師父在此期間未能完成職責和義務范圍規定內容，造成新員工消極怠崗，工作失責，未能通過考核，有安全及質量事故情況發生，則取消補貼并對師父進行相應的經濟處罰，處罰額度參照給公司造成的損失大小。

工序： 師父： 徒弟： 車間：

年 月 日