為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實我礦2014年安全管理工作，確保完成我礦各項安全管理目標，總工程師與通防副總工程師簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。
    一、安全生產(chǎn)目標
    全年做到通防部無重傷及人生傷亡事故，輕傷事故全年不得突破1人次。
    二、安全生產(chǎn)管理目標
  （一）協(xié)助總工程師主管煤礦的“一通三防”業(yè)務管理工作：
    1、貫徹、落實上級關于“一通三防”的各種規(guī)定，制定本單位的各種管理制度、實施細則等。
    2、編制與實施“一通三防”年月度工作計劃與“一通三防”工作總結；負責一通三防工作考核。
    3、協(xié)助總工程師組織每年的礦井瓦斯等級鑒定和反風演習;組織通風質(zhì)量檢查評比及“一通三防”檢查工作；組織至少每三年進行一次通風阻力測定工作。
    4、制定與實施礦井風量分配，通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯治理、綜合防塵技術方案和安全技術措施；測定、整理、分析“一通三防”技術參數(shù)測定，協(xié)助井下火災的處理；組織開展“一通三防”技術難題攻關。
    5、選定“一通三防”儀器儀表及局部通風機的型號；使用、維護、檢查“一通三防”儀器儀表；檢查與驗收“一通三防”工程、設施及相關工程的檢查、驗收。
    6、會同機電部門進行主要通風機的技術性能測定和試運轉(zhuǎn)。
     7、繪制“一通三防”各種圖紙、填報“一通三防”各種報表、臺賬、牌板。
    8、審核“一通三防”設計、方案及安全技術措施；審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用。
    9、掌握“一通三防”工作動態(tài)，組織處理“一通三防”隱患，協(xié)助安全部門對“一通三防”事故進行追查分析。
  （二）建立健全通風安全管理網(wǎng)絡，班組配備專職瓦檢員，負責現(xiàn)場的通風管理工作，班組安全管理實行安全互保責任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。
  （三）每月組織一次通風專項安全隱患排查整改；每月召開一次班組以上安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署通風安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，做好記錄并認真落實
  （四）按時組織職工參加礦組織安全技術培訓。
  （五）認真編制礦井重大事故應急預案，并協(xié)助總工程師組織應急救援演練，提供第一手原始資料。
  （六）發(fā)生事故時，通防副總和通防科長必須立即上報礦調(diào)度室和值班領導，并嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全事故應急預案》組織搶救，并嚴格服從礦領導指揮。
  （七）通風現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
    三、處罰
    因玩忽職守、工作不負責任造成嚴重后果的，進行嚴肅查處，按事故損失總額的30%進行處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

考核時間：執(zhí)行西易能源集團公司規(guī)定。
    考核方：山西朔州平魯區(qū)西易煤礦有限公司

      總工程師簽字：                          通防副總工程師簽字：

     二〇一四年元月 日                        二〇一四年元月  日