為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強建筑工程安全生產，文明施工管理工作，根據公司下達的安全生產責任目標要求，結合本項目工程的實際情況，對泥工班組實行安全生產，文明施工目標責任管理。
        一、目標和任務：
        1、嚴格防止輕傷事故，杜絕重特大工傷事故和火災事故，實現安全生產事故效率為“0”；
        2、一般隱患整改達95%以上，重大隱患整改率達100%；
        3、工人進場接受“三級”安全教育面達100%；
        4、每天進行班前（崗前）安全生產活動，對工人進行安全技術操作規程交底達100%；
        5、使用安全防護用品合格率100%，到位率100%；
        6、應配置兼職安全員1人，負責本班組的安全生產工作并認真做好記錄；
        7、作業人員持證上崗率達到100%；
        8、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查合格率應達100%，其中優良率達到70%以上，爭創安全生產、文明施工合格班組；
        二、措施與要求：
        1、切實加強對安全生產、文明施工的管理工作，明確班組長是本班組安全生產第一責任人。全面落實安全生產、文明施工管理制度。
        2、積極響應創建文明工地活動，促進安全生產。努力創造安全衛生的施工場所，確保工人的身體健康和生命安全。
        3、堅持安全值日和每日班前班后安全自檢制度，接受項目部旬檢、公司月檢并按要求落實整改隱患。杜絕現場瞎措指揮和盲從冒險操作等違章行為，確保施工安全。
        4、認真組織安全教育活動，全面落實“三級”安全教育，將上級有關安全生產，文明施工的文件或會議精神及時傳達到每個工人并認真貫徹執行。
        5、、班組長要認真履行安全生產崗位職責，認真組織班前（崗前）班后安全活動，做好安全技術操作規程交底，并及時糾正違章冒險作業行為，確保安全生產，文明施工。
        三、考核方法：
        項目部每季度對各班組進行一次責任目標考評，落實指標完成情況。對評比成績優秀的給予表彰，差的給予批評和相應的經濟處罰；因責任制沒有落到實處、瞎指揮、冒險蠻干、違章操作而造成事故的要按照有關規定予以追究班組長和肇事者責任（包掛括經濟處罰）。
        四、本責任書一式二份，項目部、班組各執一份，自簽訂之日起生效。
        項目部名稱：                       項目經理：                 項目承包人：
        班組長：            電工：           電焊工：                 攪拌機工：
            升降機安裝（操作）工：
        年   月   日