為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產責任制”，加大安全生產管理力度，保障職工人身安全和設備的安全，確保魯荷金風電場工程的順利地進行，經項目部安全生產領導小組研究決定，項目經理與項目常務副經理xxx簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規(guī)，認真學習并自覺遵守水電x局、xx分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規(guī)章制度。
2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理的領導下，做好施工生產管理工作中的安全生產、文明施工等管理工作，對項目經理負責。
3、接受上級安全管理部門和專職安全檢查人員的工作檢查和監(jiān)督，參加上級安檢部門組織的各項安全活動和業(yè)務會議。
4、全力支持項目部安全管理部門做好項目部的“安全生產、文明施工”管理工作，當生產進度和安全生產發(fā)生矛盾時，應當首先保證安全，在保證安全生產的前提下，組織指導施工班組完成各項生產任務。
5、參加項目部的定期“安全文明施工”檢查，支持專職安全員做好安全檢查、隱患整改工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的亟待解決的問題與事故隱患，負責通過調整計劃及時協(xié)助有關部門進行解決。
6、積極做好生產一線職工及其他人員的思想教育工作，負責宣傳、貫徹、落實安全生產方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級部門和本項目部的各項安全管理制度。
7、深入施工現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督班組安全生產情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協(xié)調解決好生產中的各類安全問題。
8、負責對生產過程的檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，調整施工方案，消除隱患，對違章作業(yè)應予以堅決制止。
9、發(fā)生事故時，負責指揮現(xiàn)場人員進行撲救和安全撤離現(xiàn)場，并協(xié)助上級有關部門進行事故調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織防范措施的制定與貫徹執(zhí)行。
10、責任人對本項目部的安全生產工作負直接責任。
二、權力
1、有權對施工隱患、險情及時做出施工方案和人員設備的調整，有權禁止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。
2、有權拒絕執(zhí)行上級領導有可能危及人身設備安全的違章指揮和錯誤決定。
3、對發(fā)生的重大事故，有權直接向上級領導和有關部門報告。
4、有權制止和糾正一切違章作業(yè)行為。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=800元。
4、項目部安全生產委員會負責對責任人進行日常考核，年終匯總；項目經理根據(jù)年終考核結果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：
A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
②、若責任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③、若職工及其他生產性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。
④、若職工及其他生產性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。
⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。
⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
項目經理簽字（蓋章）：年月日
責任人簽字（蓋章）：年月日
