?????? 首先，我代表公司將M1033鐵礦如何落實好安全生產管理責任主體工作向各位領導做以下匯報：
?????? 今年上半年，我公司按照哈密地、市安全生產監督管理局要求，《制定了公司安全生產管理責任考核辦法》并按其進行實施，但由于在前期建設和采掘施工中沒有把責任主體落實到位，施工承包企業沒有資質，安全管理主體責任不清，安全檢查工作不細致以及對細節管理上的漏洞，導致了4.10高墜事故的發生。這起事故的發生充分暴露了我公司在安全管理主體責任落實上的漏洞和薄弱環節，其教訓是慘痛的，這起事故不但給事故當事者本人及家庭造成極大的創傷和痛苦，同時，對公司的建設和發展帶來了嚴重的負面影響。今天在這里只想用這些帶血的事實告戒今天的礦山人，人的生命只有一次，不能自欺欺人地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，就要切實落實好企業安全管理的主體責任，“堅持安全第一，預防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產放在第一位，講科學，不冒險蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安全以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結到一點，一切生產和工作要以人為本，以安全為天。主動吸取別人的經驗教訓，主動爭取政府和社會的幫助。在具體措施上，事事處處體現保護人、激勵人、管理人的原則，使企業的每一個人都成為安全生產的維護者和促進者，持之以恒，堅持不懈。企業的安全狀況會受人、設備設施、環境等生產經營要素的改變而產生變化，因此，安全生產要常抓不懈，與時俱進。思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，安全檢查上嚴格細致，隱患整改上不留死角。真正做到抓在點子上，落腳到實處。要從安全管理責任主體落實上不斷找差距，在實施過程中不斷更新和完善。
一、在安全責任主體管理中，首先要落實采掘施工單位主要責任人抓安全的責任
?????? 采掘承包單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，抓生產經營是第一責任人，抓安全生產也是第一責任人。既要對本企業的生產經營負責，又要對本企業的安全生產負責。我公司結合發生在本單位的事故案例，首先，對承包施工的企業進行招投標，并層層簽定安全生產責任書，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。分管安全工作的其他領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。同時還要落實安全生產責任制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任逐級分解延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，關鍵是要堅持做到“三個同時”，即安排生產經營等工作時，同時安排安全管理人員在安全工作上應負的責任；在下達經濟指標時，同時向安全管理人員提出安全責任要求；在考慮經營的執行情況時，同時要考慮安全責任制和追究制的執行情況；從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
二、安全工作要到位，就必須形成全體動員的格局
?????? 在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，我公司通過事故教訓來細化安全責任，每個管理者都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。一是公司各級管理人員和相關部門要認真檢查施工承包單位在設備、技術、質量、工作環境、員工技能素質等方面存在的問題，讓其反思本單位工作是否到位、責任是否落實，制定整改措施，狠抓落實。并在職工中認真檢查宣傳、教育、組織、發動員工，提高員工安全責任意識，調動員工工作積極性方面的工作是否到位、責任是否真正得到落實。只有各級管理人員明確安全管理責任，增強責任心，才能切實發揮作用。二是安全規章制度要落實。無規矩不成方圓。要加強執行力的宣傳，教育引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、執行公司制定的各項安全管理規章制度，切實把制度落實到位。同時，要積極創新安全管理模式，使公司的安全管理更加規范有效。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。同時，對那些沒有真正落實安全責任的承包單位，以及在安全工作上不盡職、不盡責的人進行嚴格考核和責任追究。