為加強項目法施工的標準化管理，落實各項工作責任制，提高項目部職能部門管理水平，充分調動員工的積極性，確保工期，質量、安全、文明施工、環保衛生等工作達到項目工程管理預期經濟目標，保證在個人職位上貫徹執行黨和國家對行業管理的標準、法規、規范、規程及項目部的規章制度，狠抓施工現場的優質、安全、文明施工的標準化、制度化、規范化、科學化管理．確保????????? 工程獲“??? 獎”，創市級文明安全工地，確保不發生死亡事故。為明確雙方責任，特制訂本責任合同。
（一）簽約雙方：項目經理部（甲方）；安全組組長（乙方）
(二)聘任職位：????????? ；工資標準：????????? 。????????????
(三)合同方式
1．乙方合同擔保金????? 元，為職位責任抵押，承擔風險。
2．工程交工驗收，結清款項，參與二次分配。
3．月聘金包干，考核計酬。
(四)雙方責任
甲方責任：
1．值班長負責每周對乙方進行周考核；每月末項目經理負責對乙方進行月考核。
2．以工作責任合同標準要求乙方工作質量，簽訂正式合同前試用期三個月? (發放聘金的70％)。
3．負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監督有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面實施工程合同中對業主的各項承諾，確保工程順利進行。
4．對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工程進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等有協調、監督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經濟賠償和辭退的權利。
5．提供項目法施工管理規章制度一套，嚴格履行責任合同，兌現責任獎罰。
乙方責任：
1．主管三個保證體系、安全防護保證體系、文明施工保證體系，消防保證體系。
2．對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。
3．工作創新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。
4．承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率優良率，優質工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。
5．無機械事故，無火災事故。
6．承擔如下責任：重大質量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發生的重大治安災害性事故的責任。
7．承擔材料浪費賠償責任
(1)項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費；
(2)各級管理人員對作業層簽發的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因違反科學管理或因簽發文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。
(3)因違章指揮、工作失職發生的安全事故，由責任人承擔法律責任和經濟處罰。
（五)工作標準
1．遵守工作時間，有事請假，不得擅離工作崗位。
2．熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。
3．努力學習安全技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。
4．堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報安全經理，隱瞞不報或未發現隱患，發生工傷事故本人負失職責任。
5．做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。
6．參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。
7．嚴明獎罰，對不安全狀態和不安全行為經教育不改按規定罰款，堅持用制度管人。
8．檢查人員肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。
9．堅持原則，做好系統安全職責范圍內的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
10．按照規定的安全檢查表，進行逐項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態管理。
11．檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必須發書面整改通知，規定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到消項反饋。
12．按照規定，認真做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。
13．加強分包單位管理。對分包單位施工資質、技術素質進行審查。在簽訂分包勞務合同時，要有安全質量指標和保證工程安全質量的經濟制約措施，千方百計保證目標的實現。
14．按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。
15．匯總月、季、年度工傷事故統計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數、隱患次數、罰款統計、安全教育人數、特殊工種變動統計、安全檢查次數等。
16．貫徹執行國家及省市有關消防保衛的法規、規定、組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。加強對外地民工的管理，掌握思想動態，因勢利導，把事故消滅在萌芽狀態。建立保衛、消防資料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。
17．努力完成上級交辦的各項工作。
18．履行四個必須
(1)每天用日檢表反映安全問題，必須真實；
(2)對日檢表查出的隱患，必須發整改通知；
(3)超過整改進間未整改，必須按規定罰款及簽發強令整改通知；
(4)發強令整改通知后仍不整改，必須發停工通知，情況報上一級領導處理。
19．做到六個到位
(1)入場進行安全生產方針＼政策教育宣傳到位，教育面達100％；
（2)大風雨前后井字架、外架、外用電梯、坑邊防護、外電線路檢查到位；
(3)哪里有作業工人，哪里有安全檢查到位；
(4)重點部位跟蹤檢查到位；
(5)秉公執法獎罰到位。
20．每天做好十件工作
(1)上班首先安排安全員到現場檢查，用“日檢表”考核現場安全動態；
(2)現場巡視，復查隱患整改做好安全臺賬，重點跟蹤或協助安全經理現場檢查，做好記錄；
(3)按“日檢表”18項要求逐條核實，交工長簽發(有防護打“√”，無防護打“×”)備查；
(4)落實整改，簽發整改通知、罰款通知，處罰當天不安全和違章作業行為；
(5)未遂事故調查處理，協調各分包單位安全整改；
(6)收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志；
(7)驗收安全設施及機械安全裝置，施工用電實行“三寶”、? “四口”、? “五臨邊”防護
（8)檢查責任區內材料堆放情況，并做好現場文明施工記錄；
(9)參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況；
(10)做好每天資料歸檔工作，每天對未遂事故、工傷事故、違章行為進行處罰，實填寫安全管理工作日報。
(六)獎罰
1．全年完成工作標準月平均考核90分經上，甲方另行嘉獎????? 元。
2．未發生死亡事故增加獎勵????? 元；獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵????? 元。
3．工程獲“長城杯”增加獎勵????? 元；獲“魯班獎”增加獎勵????? 元。
4．有關工程所獲工期獎、質量獎等獎金分配比例，另行協商分配原則及辦法。
5．工程成本降低額達不到承包合同指標，扣罰抵押金????? 元。
6．發生死亡事故罰款????? 元；發生重傷、重大人為機械事故罰款????? 。
7．事故當月工傷頻率每超1％o罰款????? 元(月工傷指標6％o)。
以上責任每周由項目值班經理考核。月末由項目經理考核(考核資料見考核附表)。
甲方代表：(項目經理)???????????????????? 乙方代表：(安全組組長)
???????????????????????????????????????????? 項目經理部
??????????????????????????????????????????? 年?? 月?? 日
