應急教育教和不教完全不一樣，懂得應急知識和親身應急實踐也不一樣。
　　云南彝良地震，毛坪中心小學1102名學生在地震發生一分鐘內，都跑到了大樓前的操場上，慶幸的是無一名學生傷亡。據稱，自汶川地震后，這里每年都要組織孩子們進行地震消防演練。“每年兩次，現在證明我們的努力沒有白費。”?。ㄐ侣勬溄樱?br /> 　　更感欣慰的則在于，那位在汶川地震中創造桑棗中學零傷亡的“最牛校長”葉志平，雖于去年因突發腦溢血去世，但他留下的安全辦校經驗和理念，正被更多的學校承繼。毛坪中心小學的避險零傷亡，再次證明了居安思危、思則有備、有備無患這個樸素道理。
　　然而，在欣慰的同時亦有更多憂思。就在9月8日這個“世界急救日”，一則消息令我們心驚：我國每年急救知識普及人群約1000多萬，應急教育普及率僅為1%，與發達國家50%的平均普及率相差甚遠。這一冰冷的數據表明，在全國范圍內，應急教育還只是零零星星。
　　應急教育教和不教完全不一樣，懂得應急知識和親身應急實踐也不一樣。只有經歷過、演練過，臨危之際才會變得鎮靜、從容而有序。一次也沒有經歷過，只怕到危急時刻就變成紙上談兵，容易亂了手腳。在一些災害或事故中，正是這種慌亂，導致群體逃生變得無序。有的發生相互踩踏，有的則因應急失當而堵住生命通道，有的則在無知中走進死亡之門。
　　模擬各種可能遇到的危險場景，每年演練兩次，關鍵時刻就能救命，道理就這么簡單，做起來也不難。卻為何在大量的機關、單位、企業、學校、廠礦不能成為現實？有人說，在北京、上海等經濟發達地區，應急救護培訓多為地方政府買單，但在其他地區，資金的缺乏讓急救培訓難以接地氣，更難常態化。然而，資金雖是一個現實的原因，但從根子上看還是生命意識不強。
　　在一些大的機關單位、財力相對富足的企業廠礦，缺的并不是資金，而是對這種應急演練的不上心?；蛞詾槿粘９ぷ骱苊?，沒必要讓這事來添亂；或以為成日里好好的，哪會發生那些危險，犯不著為這事浪費時間和精力。很多時候，這一猶疑思忖，應急演練就容易變成口頭強調，做不做都無所謂了。
　　應急教育，當然不只針對地震、火災這類危急事件，它本身也有一個體系，涉及人們在社會生活中可能遇到的種種危險，以教會人們在危急時刻逃生避險之法。習得了這種避險逃生技能，也許一生中未必會遇到，那是他的幸運；沒有習得這種技能，哪怕只遇到一次，則不僅是個人的不幸，更是社會的悲哀。